Re: [問卦] 調查結果出爐自殺並非職場霸凌導致

作者ETTom (外星姆湯)

看板Gossiping

標題Re: [問卦] 調查結果出爐自殺並非職場霸凌導致

時間Tue Nov 19 12:06:10 2024

直播影片網址： https://www.youtube.com/watch?v=udpAWDYERzA

以下為我自己聽到的內容轉述出來，非逐字稿，可能會有遺漏或不夠精準的問題。也有一些自我總結的部分。如果要一手資料還是建議自己去看影片。調查報告 (匿名問卷、10幾位訪談) 1.長期超時工作 (有5點多到辦公室9/10點離開的紀錄) 2.被賦予過多資訊工作 3.工作同仁屬於自我默默扛起有壓力心事不會對外講，且拒絕同仁幫忙 4.最後一根稻草，10/30的智能就業案被分署退件 5.已故同仁對於這方案認為無效，但上面又要推行。 6.北分署人力不足其他： 1.結論是因為長期工作壓力、人員嚴重不足、同仁個性導致自我孤立無援且無人協助。 (有同仁想要幫忙但被拒絕) 以至於最後一根稻草，智能就業方案被退件後導致輕生。 2.有遺書但沒特別提到霸凌的事情，家屬也想低調處理，所以不公開遺書。 3.網路上謠傳的對該員辱罵、咆嘯、丟公文。在訪談和匿名問卷中沒直接證明有這些事情。 (後面提問有說，該員中間還有小主管，並不會直接面對副署長) 4.白布事件，從警消到場到醫院甚至有送進急診室，所以沒蓋白布是正常，因為都處於急救狀態。 5.另外送急救時分署長都不在現場，所以現場指揮的事情也是謠言。 6.關於通靈之事，為分署長到家屬那邊致哀協助時，有葬儀社人員自稱會通靈，跟家屬說怎樣怎樣，後來分署長回來轉達，後面的確有情緒失控、說不能說被霸凌等事。 7.根據調查分署長在平常對待其他同仁的確有失控、大聲咆嘯、侮辱、貶低行為，過度交代工作像是半夜1點、5點傳訊息，傳訊息的確有要求10分鐘內回，沒回覆第二天會到他辦公室談。記得提問部分 (只擷取我有印象的部分) 1.資訊人員勞發署有 100人編制，但只有10人正式人力 2.該員所處編制，1正式5承攬，按照規定只有正式公務員可以寫公文。 3.提問部分有多次提到人力不足，包括外勞逐年增加人沒變多。本署資訊人員還要跑到分署去兼職資訊業務。 4.勞基法是管勞工，但公務人員不算勞工，所以違反勞基法的事情管不到 5.分署長管理方式以及情緒控管的確不當，導致其他同仁被施予職場霸凌的感受，送考績會議處 (包含分署長直屬長官、資訊處長官) 6.長期從事資訊小組的工作量過於龐大又缺乏足夠的資源協助 (導火線是因為認為智能就業服務系統不可行，沒地方反應，又不能拒絕，產生挫敗感) 7.被問到分署長會安排出來道歉嗎？回覆是：分署長本身也有心理問題需要諮商和就醫，等穩定之後再決定是否安排。 7.關於北分署同仁產生的壓力，以立即啟動北分署心理諮商計畫為同仁服務個人結論：按照這次訪談，逼死人的是結構系統性問題，分署長是本身就有問題。結果發生骨牌效應，最後一根智能就業退案稻草壓死人，然後輕生事件爆出分署長本身的問題。本身整個勞動部的結構問題就很大，勞動部公務員不適用勞基法，甚麼真實版的黑色笑話。結果結構性的問題不改，推出個心理諮商當補救。主要問題在那邊嗎？再來是人力問題，缺長官缺酬庸位置倒是安排得很快。缺人力缺裝備倒是一拖再拖，拖到死人。撇除這次事件，消防死人的新聞大概也被大家遺忘的差不多了。另外成立了數發部是否產生了資源排擠效應。為什麼有了數發部結果資訊業務還如此沉重？職務是否有重疊部分、資源是否有排擠問題？再來是好大喜功蚊子館、蚊子案推動的問題，上面推動案子時是否有認真評估資源與效益？問題很多，不過好像說了也沒用... 這些問題老早就存在了，也沒看政府有用心在改。每每到了真的死人，再出來道個歉，鞠個躬，結構性問題還是不改。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.23.197 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1731989172.A.41C.html

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